文明引领 奋楫前行 --市公路中心党委书记、主任张春杰到聊城交发公司调研督导文明创建等工作
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入践行市委“三提三敢”和大兴调查研究之风要求，进一步实现“三个转变”，促进公路企业健康发展，10月13日，市公路事业发展中心党委书记、主任张春杰在副主任张玉才陪同下，带领党群工作科、养护科、项目管理办公室及总公司负责同志，到聊城交通发展有限公司调研督导文明创建等工作。
调研组一行实地查看了公司文明单位创建情况，听取了总经理杨延新等有关负责同志关于公司管理、项目建设、主营收入以及存在的困难和下步打算汇报。张春杰同志对公司取得的发展成效给予了肯定，对有关困难问题现场给出了初步解决意见，并从四个方面提出了工作要求。
一是要众志成城抓好文明创建。公路工程总公司、聊城交发等中心所属单位，要按照与中心机关一体推进、同步实施思想，切实把文明创建工作责任扛在肩上、抓在手上。要坚持“硬件上档次、软件上水平”，广泛动员、全员参与，对标对表、自抬标杆，分解任务、压实责任，全面提升省级文明单位创建水平，进一步激发职工干事创业、砥砺奋进、奋发向上的精气神，树立好公路部门良好形象。
二是要全力以赴抓好公司发展。发展是解决一切问题的“金钥匙”。要充分发扬“越是困难越向前”的拼搏精神和斗志，聚精会神干事业，一心一意谋发展。要紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，积极拓宽、抢占建设市场，争取多中项目、中大项目，不断提高公司响誉度和市场竞争力，推动公司向更大规模、更高层次发展壮大。
三是要精益求精强化项目管理。要充分抓住年前有利季节，切实抓好大中修工程施工扫尾工作，按照竣工“短平快”要求，所有项目的计量支付要确保10月底前全部完成，争取各项工程款尽快拨付到位。市大外环要按照建成通车既定目标，进一步加大施工力量投入，依法依规履行好合同条款，保质保量完成好建成通车任务。要全过程、全要素、全方位开展复盘，对项目全面总结，认真分析成本控制、项目管理等方面短板不足，采取针对性措施进一步提升项目管理水平。
四是要团结协作形成发展合力。团结凝聚力量，团结就是生产力。要进一步牢固树立山高路桥、公路中心、总公司、聊城交发“四位一体”理念，坚持同向发力、共同努力、齐头并进、共促发展。对外，要加强与各级各有关部门单位沟通协调，为争取项目、项目实施创造良好外部环境；对内，要坚持上下一盘棋，心往一处想、劲往一处使，强化协作、配合和服务，全力推动公司科学健康发展，为“六个新聊城”建设贡献应有力量。
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